ECODeCK è un’esperienza progettuale ed immersiva che accompagna le aziende della moda e dell’arredo nella trasformazione sostenibile, utilizzando metodi e approcci del design per attivare il potenziale delle persone e sviluppare le competenze necessarie al cambiamento.

Il modello formativo ECOdECK

L’ esperienza formativa si basa su un modello trasformativo articolato in tre moduli consequenziali, pensati per guidare le persone e le organizzazioni verso la sostenibilità: Investigare il presente, Progettare il futuro, Consolidare la crescita.

Questi moduli, accompagnano i partecipanti attraverso una  riflessione critica per  la definizione di nuove visioni, che integrano competenze e valori di sostenibilità, al fine di consolidare un cambiamento concreto e duraturo. L’approccio  è design-based: le attività sono esperienziali e si fondano sull’inquadramento collaborativo di problemi aperti e delle loro soluzioni, valorizzando la creatività come leva per immaginare azioni organizzative future.

Questo modulo ha l’obiettivo di identificare i valori e le azioni per la sostenibilità attuate dall’azienda per determinare possibili strategie di crescita sostenibile, adottando l’approccio strategico e creativo del design.

Questo modulo ha l’obiettivo di concretizzare le strategie di crescita sostenibile definite nel modulo precedente. I partecipanti immagineranno e progetteranno insieme ai formatori percorsi futuri per l’azienda e un piano strategico di azioni per realizzarli.

Questo modulo ha l’obiettivo di trasferire le pratiche e gli strumenti acquisiti dai partecipanti nel contesto aziendale per continuare il processo di crescita sostenibile in autonomia e amplificare l’impatto della formazione all’interno dell’azienda.

Il set di competenze ECODeCK

Il percorso formativo EcoDeck sviluppa le conoscenze, le abilità e le attitudini necessarie per promuovere pratiche sostenibili e guidare l'innovazione nel settore manifatturiero.

Le 11 competenze, raccolte all’interno del Sustainable Transition Comp, sono classificate in quattro aree interconnesse: adottare valori per la sostenibilità, pensare per la sostenibilità, progettare per la sostenibilità e agire per la sostenibilità.

01

ADOTTARE VALORI PER LA SOSTENIBILITÀ

Comprende le competenze essenziali per un processo decisionale etico e per pratiche sostenibili come il rispetto dell’ambiente per tutte le specie, la garanzia di pratiche eque per le generazioni future e la creazione di narrazioni per la sostenibilità.

02

PENSARE PER LA SOSTENIBILITÀ

Include le competenze per promuovere un approccio olistico al problem-solving, considerando l’interconnessione dei sistemi sociali, ambientali ed economici. Enfatizza il pensiero critico, il pensiero sistemico e l’analisi creativa di questioni complesse attraverso la lente della sostenibilità.

03

PROGETTARE PER LA SOSTENIBILITÀ

Si concentra sulle competenze per affrontare i problemi e immaginare soluzioni con un approccio progettuale incentrato sulle esigenze umane e planetarie. Include l’anticipazione e la mitigazione dei problemi e la creazione di scenari futuri preferibili tenendo conto degli impatti sulla sostenibilità.

04

AGIRE PER LA SOSTENIBILITÀ

evidenzia la competenze per guidare un cambiamento positivo verso gli obiettivi di sostenibilità. Si tratta di affrontare le sfide, sostenere le politiche, coinvolgere stakeholders e mobilitare le risorse, con particolare attenzione alla leadership, alla collaborazione e alla comunicazione.

Team di formazione

Il team di formazione del progetto ECODeCK è composto da ricercatrici e ricercatori del Dipartimento di Design del Politecnico di Milano con competenze trasversali nei campi della sostenibilità, della trasformazione e dell’innovazione.

Il gruppo si specializza in design per la sostenibilità, design per la trasformazione e metodi per immaginare scenari futuri, promuovendo pratiche sostenibili nelle aziende attraverso approcci innovativi. Il team sviluppa percorsi formativi e pratiche collaborative capaci di stimolare creatività, pensiero critico e competenze applicative. Si distingue per l’impiego del design strategico, per il dialogo tra accademia e industria e per l’adozione di approcci sistemici e di service design per affrontare le sfide della sostenibilità. Attraverso metodologie partecipative come la co-progettazione traduce il cambiamento in strategie concrete e condivise al fine di generare benefici sociali, economici e ambientali duraturi.

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ECODECK

Il progetto ECODeCK si concentra sulla transizione sostenibile e circolare nei settori moda, tessile e arredo.

Attraverso strategie guidate dal design, supporta le imprese nell’evoluzione dei propri modelli operativi, combinando formazione, sperimentazione e sviluppo di competenze.

Il progetto favorisce il confronto tra università e sistema produttivo per tradurre la sostenibilità in azioni concrete, con ricadute positive nel tempo sul piano sociale, economico e ambientale.

1.

Enfatizza l’importanza del design come leva per il cambiamento, colmando il divario tra conoscenza accademica e applicazione pratica per affrontare le complesse sfide della sostenibilità in modo adattivo e trasformativo

2.

Propone un modello formativo design-based per supportare la transizione sostenibile nelle aziende manifatturiere italiane.

3.

Abilita la trasformazione sostenibile attraverso lo sviluppo di competenze, processi e risorse, coinvolgendo sia i lavoratori che l’ecosistema sociale.

Il progetto ECODeCK fa parte del Partenariato Esteso Made in Italy Circolare e Sostenibile (MICS), finanziato dal Ministero dell'Università e della Ricerca nell'ambito del programma NextGenerationEU. ECODeCK mira a supportare le aziende del settore manifatturiero italiano, con particolare attenzione ai settori della moda e dell'arredamento, verso una trasformazione sostenibile e responsabile.

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